La digitalización de los servicios posventa es a la vez una necesidad y una oportunidad: si los años pasados fueron los del comercio electrónico/minorista electrónico, los años venideros serán los del e-SAV.
Es cierto que todavía existen algunas dificultades para llevar a cabo esta transformación, este cambio digital, pero es posible. Si prestamos atención a los detalles, el servicio electrónico ya no es cosa del futuro, si no del presente.
Lo primero es lo primero: ¿disponen de una herramienta posventa?
❌ NO
Si no es el caso, necesita poner uno en marcha, y por qué no un servicio postventa digital desde el principio.
De este modo, sus clientes se verán inmersos en una experiencia posventa en línea nada más comprar.
✅ SÍ
Si dispone de una herramienta posventa en sus tiendas para la gestión posventa tradicional, tiene dos opciones:
En el segundo caso, se requiere un análisis en profundidad para evaluar las capacidades técnicas y funcionales de su herramienta y su sistema de información.
¡Atención ⚠️⚠️!
Un requisito previo esencial es que su proveedor de servicios o ustedes mismos conozcan a fondo el negocio del servicio posventa. De hecho, no tiene sentido poner el carro delante de los bueyes: para poner en marcha un proyecto de digitalización del servicio posventa, es necesario que el agente del cambio domine las cuestiones de negocio. Y cuando decimos dominar, queremos decir dominar, porque se trata de un campo excepcional con una gran riqueza de procesos. En otras palabras, la más mínima restricción empresarial puede afectar a todo lo que has recomendado a nivel técnico.
La respuesta corta es TODO. En otras palabras, sin excepción, todos los procesos pueden gestionarse a través del área de clientes de su sitio, y/o fuera del área de clientes.
Ciertas acciones son especialmente propensas a la digitalización:
Volver a la casilla de salida
Si dispone de una herramienta de servicio posventa, no puede permitirse no realizar un análisis en profundidad, y en particular: la capacidad de interfaz con sistemas externos, la legibilidad y estructuración de los datos, la adecuación de los procesos de back-office con los procesos de cualquier cliente (más sencillos e intuitivos) y la posibilidad de sincronizar su herramienta con una nueva capa digital.
Elegir el modelo de digitalización
Un análisis del sistema existente, o de la finalidad de una herramienta posventa si no dispone de ella, debe permitirle decidir: ¿va a ampliar el sistema actual? ¿Una transformación global de una sola vez? ¿Una transformación gradual? ¿O va a optar por una herramienta de servicio posventa 100% en línea?
Preparar la transición
¿Se gestionará internamente o necesitará el apoyo de un editor sobre el terreno? ¿De qué recursos dispone? ¿Cuánto tiempo durará esta transición? ¿Cómo encajará en su política general? ¿Y de qué recursos de expertos empresariales dispone?
En esta fase, es esencial tener en cuenta la complejidad del sector posventa, lo que explica el escaso número de actores especializados.
Definir sus necesidades digitales
¿Qué servicios quiere ofrecer a sus clientes? ¿Qué estrategia de captación de clientes debe seguir mediante un servicio posventa de calidad?
Entre preguntas estratégicas y análisis funcional, el objetivo es diseñar los contornos de su herramienta digital respondiendo a las preguntas anteriores.
Nota del editor - Esta definición también puede ser el primer paso hacia el cambio ;)
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Digitalizar su herramienta de servicio posventa para hacerla más eficaz y atractiva no es imposible, pero requiere análisis y previsión para no perderse la entrada en esta nueva era del e-SAV .
Si esta transformación tiene éxito, puedes:
En otras palabras, optimizará los costes asociados al servicio posventa y generará beneficios indirectos.